この記事はこんな方におすすめ
- PMP試験の受験勉強をしている方
- プロジェクトマネージャーを目指す方
- プロジェクトマネジメント業務に興味のある方
『資源マネジメント』とは？
プロジェクト資源マネジメントとは、プロジェクトを完了させるために、必要な資源の特定・獲得するプロセスです。この資源には、次のように「物的資源」と「チーム資源」があります。
物的資源（モノ）：
装置、資材、施設、インフラストラクチャー
装置、資材、施設、インフラストラクチャー
チーム資源（ヒト）：
人的資源 ※動機付け、育成、マネジメント上による人的資源固有の要素
人的資源 ※動機付け、育成、マネジメント上による人的資源固有の要素
『資源マネジメント』における役割とは？
プロジェクト・マネージャーは、「プロジェクト・チームの獲得」「マネジメント」「動機付け」「権限委譲」を適切に実行する役割があります。そして、プロジェクト資源マネジメントにおいては、次のようなスキルが必要とされます。
①資源のマネジメント
②感情的知性（EI）
③自己組織化チーム
①資源のマネジメント
昨今のプロジェクトでは、資源マネジメントに次のような方法が取り入れられています。
②感情的知性（EI）
感情的知性とは、一言でいうと ”自他問わず生じた感情を冷静に分析する能力” です。各個人の感情だけでなく、集団の共感度を認識し、評価、マネジメントする能力を身につけることで、効果的なチーム運営が可能になります。
③自己組織化チーム
アジャイル型プロジェクトの場合、上司からの指示がなくても機能する「自己組織化チーム」が求められます。自己組織化チームでのプロジェクトマネージャーの役割は、”チームに必要な環境とサポートを提供し、チームが仕事を成し遂げるのを信頼して任せる” ことが望まれます。
『資源マネジメント』のプロセスとは？
プロジェクト資源マネジメントのプロセスには、「計画」「実行」「監視・コントロール」のプロセス群に分けれられ、次の6つのプロセスがあります。
①資源マネジメントの計画
②アクティビティ資源の見積り
③資源の獲得
④チームの育成
⑤チームのマネジメント
⑥資源のコントロール
まとめ
今回は「プロジェクト資源マネジメント」の概要について触れました。次回から、各プロセスについて詳しく解説していきます。
ー くらしと仕事をワンランク上に ー
以上、YAKUMO（@yakumostyle）でした。
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