この記事はこんな方におすすめ
- PMP試験の受験勉強をしている方
- プロジェクトマネージャーを目指す方
- プロジェクトマネジメント業務に興味のある方
資源マネジメントにおける『監視・コントロール』とは?
資源のコントロール(Control Resources)プロセスは、プロジェクトに割当てられ、配賦された ”物的資源” が計画通りに利用可能であることを確実にするために行われます。資源の計画に対して、実際の利用を監視することで必要に応じて是正処置を行います。
『資源のコントロール』のインプット情報は?
資源のコントロールプロセスのインプット情報には次が挙げられます。
プロジェクトマネジメント計画書:
資源マネジメント計画書
資源マネジメント計画書
プロジェクト文書:
課題ログ、教訓登録簿、物的資源の割当て、プロジェクト・スケジュール、資源ブレークダウン・ストラクチャー、資源要求事項、リスク登録簿
課題ログ、教訓登録簿、物的資源の割当て、プロジェクト・スケジュール、資源ブレークダウン・ストラクチャー、資源要求事項、リスク登録簿
作業パフォーマンス・データ
合意書
組織のプロセス資産
『資源のコントロール』のツールと技法
資源のコントロールプロセスのツールと技法には次が挙げられます。
①データ分析:
代替案分析、費用便益分析、パフォーマンス・レビュー
代替案分析、費用便益分析、パフォーマンス・レビュー
②問題解決:
問題の特定、問題の定義、調査、分析、解決、結果の確認
問題の特定、問題の定義、調査、分析、解決、結果の確認
③人間関係とチームに関するスキル:
交渉、影響力
交渉、影響力
④プロジェクトマネジメント情報システム:
資源マネジメントやスケジューリングのソフトウェア
資源マネジメントやスケジューリングのソフトウェア
『資源のコントロール』のアウトプットは?
資源のコントロールプロセスでは、「作業パフォーマンス情報」をアウトプットします。また、問題が発生し、スケジュールや予算などの変更に繋がる場合は「変更要求」もアウトプットとなります。
まとめ
アジャイル型プロジェクトの場合には、広い知見をもつスペシャリストがいる自己組織チームのようなチーム構造をつくることが重要です。また、迅速な供給やムダを省く手法についても合意が大切になります。
次回は、「コミュニケーション・マネジメント」について解説していきます。
ー くらしと仕事をワンランク上に ー
以上、YAKUMO(@yakumostyle)でした。
コメント