この記事はこんな方におすすめ
- PMP試験の受験勉強をしている方
- プロジェクトマネージャーを目指す方
- プロジェクトマネジメント業務に興味のある方
プロジェクトマネジメントにおける『プログラム』とは？
プロジェクトマネジメントにおけるプログラム（Program）は、関連する複数のプロジェクトをグループ化したもので、プロジェクトの上位階層の目的となります。
プログラムは以下が対象とされ、プロジェクト個別のマネジメントでは得られないベネフィット（便益）が得られます。
関連プロジェクト
サブプログラム
プログラム活動のグループ
『プログラムマネジメント』とは？
知識、スキル、原則をプログラムに適用してプログラム目標を達成し、プロジェクト個別のマネジメントでは得られないベネフィット（便益）が得るための活動です。
プロジェクトマネジメントにおける『ポートフォリオ』とは？
プロジェクトマネジメントにおけるポートフォリオ（Portfolio）は、以下をグループ化したもので、プログラムの上位階層の目的となります。
プロジェクト
プログラム
サブポートフォリオ
業務
『ポートフォリオマネジメント』とは？
戦略的な目標を達成するために、いくつかのポートフォリオをマネジメントする活動です。
また、プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメントでは、それぞれを「正しい」方法で行うことに対して、ポートフォリオマネジメントでは「正しい」プロジェクトとマネジメントを行うことを重視します。
『組織のプロジェクトマネジメント（OPM）』と戦略とは？
組織が適切なプロジェクトに取り組み、重要な資源を適切に割り当てられることを目的に、組織のプロジェクトマネジメント（Organizeational Project Management：OPM）があります。
これにより、ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトを体系的にマネジメントすることができ、組織の戦略的なビジネス目標が達成できます。
まとめ
今回は「プログラムマネジメント」と「ポートフォリオマネジメント」について触れました。次回は、「プロジェクト・ライフサイクル」について解説していきます。
ー くらしと仕事をワンランク上に ー
以上、YAKUMO（@yakumostyle）でした。
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